Leiderschap vraagt je angst vastpakken Het klinkt wellicht paradoxaal, maar als jij als leider jouw eigen angst durft vast te pakken, geef je anderen de kans om te vertrouwen. Leiderschap betekent staan voor veranderingen en begrip tonen voor de angst voor het onzekere. Want verandering is nu eenmaal spannend. Bang zijn hoort bij verandering, omdat routines en zekerheden wegvallen en er minder controle is. Angst ontkennen is de realiteit ontkennen. Het veroorzaakt het sluiten van het hart en geeft een geharnaste borst. Angst veroordelen als onwenselijk staat haaks op een open ... Lees verder >>
Leiderschap
Natuurlijk leiderschap
Deze zomer maakte ik in IJsland met een groep een wandel-/ kampeerreis. IJsland vond ik spectaculair, de natuur ruig en leeg. Met de zachte groengrijze tinten van de mossen, de witte sneeuw en het blauwe ijs van de gletsjer. De verrassende hete stoom en kolkende watertjes. De buitenaardse kleuren van de bergen in het binnenland. De zwarte lavastranden waarop de kristallen stukken ijsschots zo’n contrast vormden. Ik heb genoten. Toch hield ik me op deze reis ook met mijn werk als sparringpartner voor leidinggevenden bezig. Van onze reisleidster van rond de veertig jaar heb ik ... Lees verder >>
Dienend leiderschap – blog – Afstemmen en jezelf als instrument inzetten.
Dienend leiderschap vraagt afstemmen. Je kunt een leider vergelijken met een violist. Beide professionals moeten uitstekend kunnen afstemmen. Afstemmen doe je door onderzoekend waar te nemen. Je kan pas muziek maken als je het instrument zuiver stemt. Dat vraagt een scherp gehoor en nauwkeurig luisteren. En weten hoe je de snaren spant of lost. Bij teveel spanning ontstaat het risico dat de snaar knapt. Te los veroorzaakt onhelder gezwabber. Als leider ben je je eigen instrument. Dat heb je dagelijks te stemmen. Als je op topniveau wil spelen, stem je zelfs talloze keren per dag. Want de ... Lees verder >>